Artículos del Sector

Logo
Joan Permanyer. Presidente. Laboratorios Ordesa.
La digitalización, la internacionalización y la adaptación al nuevo modelo de consumidor, los grandes retos que nos plantea la pandemia de la COVID-19

El sector farmacéutico tiene un papel clave en cómo afrontar la actual pandemia por COVID-19. Durante estos meses las compañías hemos tenido que demostrar nuestro compromiso con la salud de las personas y nuestro carácter más solidario para contribuir en... La pandemia de COVID-19 está siendo, sin lugar a duda, uno de los desafíos más exigentes a los que nos hemos enfrentado en las...

Nov. 2020
Logo
Sarah Elmoubarak. Growth Director. My Media Connect.
Como mejorar el Brand Risk Management en el sector farmacéutico

Se habla mucho del Risk Management, pero no tanto de uno de los riesgos más importantes para toda empresa: la gestión de los riesgos de marca. Aprender a identificarlos, clasificarlos y especialmente controlarlos, es clave para el éxito empresarial,... La gestión de riesgos (o Risk Management) es la manera en que las empresas, en este caso farmacéuticas, identifican, analizan y...

Nov. 2020
Logo
Miriam Rodríguez. Directora General. Aspen Pharma España y Portugal.
La industria farmacéutica ha estado a la altura de las circunstancias, pero debemos aprender del nuevo escenario COVID-19

EL COVID-19 ha sido una situación inédita y sin precedentes para todos. Desde Aspen y en general toda la industria farmacéutica hemos demostrado una excepcional capacidad de reacción, colaboración con las autoridades, adaptación y organización para... El pico de la demanda de productos críticos durante la pandemia (y la metamorfosis de la demanda en general) ha sido altamente...

Nov. 2020
Logo
Patricia Oliva. Directora General. Danone Specialized Nutrition.
La investigación sanitaria y el compromiso con los más vulnerables han marcado la hoja de ruta de Danone Specialized Nutrition durante la pandemia

El compromiso, la innovación y la solidaridad son los valores que han estado presentes en todos y cada uno de los empleados de Danone Specialized Nutrition durante estos meses de crisis sanitaria. Gracias ello, hemos sido capaces de seguir poniendo a... De un día para otro nuestras vidas dieron un giro inesperado y cada uno de nosotros hemos tenido que ir aprendiendo a convivir...

Nov. 2020
Logo
Aroa Bajo Martínez. Marketing Communications Manager. Pranarôm España.
La distancia que nos ha unido: la digitalización vs. la omnicanalidad

¿Quién nos iba a decir hace un año que viviríamos una situación así? Jamás hubiésemos imaginado que un virus paralizaría el mundo y que cambiaría nuestra vida. Nuestra rutina que tanto hemos odiado, en algunos momentos, y que hoy ansiamos recuperar. Parece un sueño, pero lo hemos vivido y en esos momentos nos ha tocado enfrentarnos a nuevas formas de hacer. Una pandemia...

Nov. 2020
Logo
Equipo Adelphi Targis.
Adelphi Targis, nuestra vivencia a raíz del coronavirus

El coronavirus nos ha obligado a salir de nuestra zona de confort. Hemos aprendido a convivir con la incertidumbre, a anticiparnos, a ser más flexibles, a ser más creativos e innovadores, a ser más ágiles y a adaptarnos a los cambios con resiliencia. En marzo, de repente, todos los días pasaron a ser viernes ¿cómo? En Adelphi Targis, el viernes es el día en que gran parte del...

Nov. 2020
Logo
Philipp von Gallwitz. Managing Partner, Co-Fundador. admedicum.
Patient engagement en compañías farmacéuticas: requisito del mercado y tarea estratégica

El sistema de salud del futuro ve al paciente en el centro de los eventos, habla con los pacientes y no sobre los pacientes los involucra de manera significativa en el desarrollo de nuevos tratamientos y es a través del patient engagement cómo se crea este... El sistema de salud del futuro ve al paciente en el centro de los eventos, habla con los pacientes y no sobre los pacientes, los...

Oct. 2020
Logo
Felipe Martínez. Consultor. Quint.
De la fabricación de vehículos a la eficiencia en quirófano

El marco de trabajo Lean comenzó mejorando la cadena de montaje en Toyota, a principios del S. XX, logrando importantes reducciones de costes en la fabricación de vehículos y de precio final al consumidor. Hoy tiene también aplicaciones en el sector... Lean es el marco de trabajo cuyo objetivo reside en orientar a las organizaciones en la mejora continua, gestionando la cultura...

Oct. 2020
Logo
Josep Albet. JA. People Management Solutions.
La cultura organizativa como ventaja competitiva

El conocimiento y el talento son el fundamento de la economía y el sector farmacéutico sabe mucho de ello. Para que el conocimiento y el talento proporcionen los resultados deseados y esperados, las organizaciones deben crear el entorno propicio para ello,... Edgar Schein, profesor emérito de la Sloan School of Management del MIT, en su libro “Organizational Culture and Leadership”,...

Jul. 2020
Logo
Javier G. Alvarez. Gerente de Negocio. Grünenthal Pharma.
Lo que he aprendido en el confinamiento

Estos tiempos del COVID19 han servido para tener las cosas más claras y sacar conclusiones en cuanto a la evolución del entorno y de las competencias a trabajar para desarrollarse dentro de la industria farmacéutica. El panorama ya no será el mismo de antes... Escribo este post, desde la oportunidad que me supone poder compartir todo lo «positivo» que he sacado de este tiempo de...

Jul. 2020

AnteriorPágina 8 de 27  Siguiente