Talento / Resiliencia / Retención

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Elsa Escribano. AD, Staffing Manager. Quintiles.

Talento / Resiliencia / Retención

21/11/2011
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Hoy en día una de las claves dentro del sector farmacéutico es invertir los recursos en la selección, atracción y retención del talento. En estos tiempos de incertidumbre, constante cambio del marco legal, variantes estructurales y giros estratégicos, cada vez es mayor la exigencia de adaptación, resiliencia y un cambio de perfil que permita obtener éxitos y nuevas oportunidades en los proyectos.

Staffing tiene un papel vital en la selección y atracción del talento. Quintiles cuenta no solo con un soporte on line con alcance mundial, pudiendo atraer así, un alto número de profesionales con todo tipo de perfiles, sino que dado el elevado número de oportunidades, proyectos, diferentes ámbitos de actuación y estilos de management hacen posible conocer y atraer un altísimo número de potenciales candidatos provocando que nuestros proyectos cuenten con un porcentaje elevado de éxito y buen desempeño.


Estamos en época de cambio, a la hora de hacer un proceso de selección ya no sólo buscamos unas competencias que garanticen un buen desarrollo comercial, presencia en el mercado y ventas, sino que además seleccionamos gente con una inmensa capacidad de adaptación, superación en un entorno cambiante, que puedan ver oportunidades en cada situación favorable y desfavorable. En definitiva, candidatos que entiendan el cambio y este entorno como la oportunidad de desarrollo y ser protagonistas del éxito.

El desarrollo de este nuevo perfil, la búsqueda de más competencias en los candidatos, resiliencia y capacidades más desarrolladas es un común denominador en todos los procesos de selección que gestionamos desde Staffing.

Quintiles lleva tiempo siendo pìonera en la selección de nuevas figuras dentro de la industria farmacéutica y este común denominador es una exigencia en todos nuestros equipos: HMS, E-detailing, posiciones comerciales, perfiles de gestión de equipos, desarrollo de proyectos…. Es una base que mantiene Staffing en todos sus procesos de selección.

No se trata solo de seleccionarlo, sino de retenerlo en el proyecto /compañía, la fusión de estas dos variables es clave en Quintiles.

Somos una compañía que mantiene unos altísimos porcentajes de retención de nuestros empleados, desarrollando un sentimiento de implicación, pertenencia a la marca inherente a la propia actividad y ello es actor de muchos de los éxitos de nuestros proyectos.

La retención ya no está supeditada exclusivamente a unas condiciones salariales exclusivamente, se necesitan y exigen otra serie de variables como la formación, el desarrollo profesional, oportunidad de contar con un manager como coach, conciliación de la vida laboral y personal, proyectos atractivos, guía profesional, motivación, solidez de la compañía…

Y ésta es la tendencia de la industria farmacéutica: invertir en la atracción del talento, resiliencia y retención. De hecho, en una época en la que la palabra ERE es una constante en muchas multinacionales farmacéuticas, Quintiles está demostrando cómo contar con profesionales que salen de situaciones complicadas, en un entorno no muy favorable, da unos resultados excelentes, no sólo en el cumplimiento de objetivos, sino en la implicación, motivación y sentimiento de marca.

La selección dentro de la industria farmacéutica está cambiando, ya no nos orientamos exclusivamente a un perfil, se busca talento que se pueda desarrollar y que sea capaz de adaptarse a cada cambio previsible o no, haciendo de esto uno de sus principales avales.

Poder contar con talento en nuestras organizaciones, saber atraerlo y seleccionarlo pasa por ser el objetivo clave para Staffing en Quintiles. Es la inversión del momento.

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